Project Management
Equipo QA – El recurso oculto
¿Que es lo primero que viene a mente cuando mencionamos Ingeniero QA o Tester?
Hay quienes piensan y asumen que las actividades típicas del Tester, las puede llevar a cabo cualquiera, ya sea utilizando procesos de desarrollos tradicionales o Agiles.
La razón puede estar fundada en el concepto erróneo de que cualquier persona puede determinar si una [...]
Tres factores que influyen positivamente en los proyectos exitosos
Según una revisión realizada por SDTime a cerca del Chaos-Report, , los proyectos iniciados en el año 2006 han culminado exitosamente en un 35%, comparado con el 16% reportado en el año 1994.
Considerando como exitoso a aquellos proyectos que culminaron a término, dentro del presupuesto y satisfaciendo las necesidades de los usuarios, se conoció [...]
Actitudes y Aptitudes – 2
Agustín, ¿que esperabas obtener de las respuestas de los entrevistados?
sería importante que nos contaras eso para saber si no pecaste de lo que la mayoría de los entrevistadores pecan, que quieren innovar en las entrevistas siguiendo un proceso que en definitiva es clasisista.
Es muy interesante ver cuando los entrevistadores hablan mal de los entrevistados [...]
Cambiar o morir
La encargada de limpieza en las oficinas de una Software Factory puso carteles en el baño y en la cocina, llamando a la colaboración para mantener el orden y la limpieza. El resultado directo fue el enojo y reacción de las personas, los comentarios por lo bajo y los email masivos mostrando el descontento de [...]
Read Full Post | Make a Comment ( Comentarios desactivados so far )Actitudes y Aptitudes – 1
El proceso de aprendizaje podrías ser tal vez, el agente disparador de las actitudes y aptitudes que definen a un sujeto frente al trabajo y a las acciones que realice para ejecutarlo, de modo tal que tanto actitud como aptitud se encuentran fuertemente ligadas.
Cual es la respuesta que debe dar Recursos Humanos en post de la selección del personal adecuado para el área de calidad y testing?
Read Full Post | Make a Comment ( 2 so far )Asumir responsabilidades – Resolución de problemas (Técnicas)
La evolución del concepto de calidad aplicado a la industria, y ahora a los servicios, muestra claramente que se ha pasado de una etapa, en donde la calidad era aplicada totalmente al control realizado al final de las líneas de producción, a otra donde aplicamos calidad total a todo dentro de la organización. Por ende, [...]
Read Full Post | Make a Comment ( 3 so far )Agile. La evolución de las metodologías tradicionales?
“Agile se ha vuelto tan popular entre los profesionales del software, que muchos se abstienen de criticarlo por miedo a ser etiquetados como “retrazados”, “de la vieja escuela”, o incluso “estúpido”.
Afortunadamente los profesionales IT con experiencia saben mejor y reconocen las limitaciones de Agile”
Así rezan las las declaraciones en un blog de Project Management, bastante [...]
Agile Open Córdoba – El EVENTO que se viene en Argentina
Agile Open Córdoba 2009
¡Ya podés inscribirte en Agile Open Córdoba 2009!
“¿Y por qué querrías hacerlo?”, te preguntarás.
Porque nos juntaremos 100 personas con muchas ganas de implementar metodologías ágiles en nuestros trabajos
Porque tu participación será activa, con el formato Open Space
Porque lo organizamos de manera tal que [...]
QA & Testing en SCRUM
Quien haya definido un proceso de calidad y testing en un entorno Ágile se encuentra desafiado a mostrar al resto del mundo su azaña, pues hasta los días de hoy falta claridad y reina la duda a ese respecto.
No hay nada que haya debido ser más adaptativo que la calidad y el testing para todos los proceso de desarrollo de software, como también para otros procesos de construcción de productos y/o servicios.
Las herramientas proponen adaptar los equipos a modelos conocidos, pero los modelos conocidos no están respondiendo a las necesidades de los equipos y quien se ve daña es nada más y nada menos que la calidad.
El entrenamiento
Alberto Herreros, el por entonces capitán del Real Madrid de Baloncesto, estaba en la línea de tiros de tres puntos esperando el balón. Era la final de la liga. El quinto partido del playoff para el título de la liga ACB. El Real Madrid jugaba en el campo del TAU, en Vitoria, y durante todo [...]
Read Full Post | Make a Comment ( Comentarios desactivados so far )Predictivo contra adaptativo?
En todo el mundo se discute la correlación entre CMMI y las metodologías Ágiles. Grandes discusiones no terminan de aclarar la situación y los conceptos de quien opinan siguen siendo ambiguos o contradictorios, normalmente por mala interpretación de algunas premisas.
Esta entreda busca una respuesta en el mundo.
Gestión de Incidentes & Help Desk – cadena de atención de incidentes
Los actuales modelos colaborativos, permiten que la organización entera tenga visibilidad de los incidentes, problemas y fallos de los productos y servicios que ofrecen. Estos modelos hoy incluyen a los usuarios/clientes como
parte fundamental del motor de soluciones.
En el ámbito del soporte y mesa de ayuda de nuestras organizaciones, existen herramientas que han sido diseñadas con [...]
Palabras importantes o como crear confianza hacia el líder
Liderar equipos es una tarea complicada, mucho más si nos mostramos indiferentes a ciertos aspectos simples que hacen a la actitud y personalidad de un buen líder. El mando y el poder es conferido, pero el liderazgo es ganado, por eso ser bien reconocidos por por nuestros pares es una cuestión de dar el ejemplo en forma constante. Aquí unos buenos puntos a tener en mente y practicar.
Read Full Post | Make a Comment ( Comentarios desactivados so far )CMMI/Agile. Un híbrido que se viene – I
He sido participe de certificaciones CMMI 4 en una empresa del Cluster Informático de Córdoba en Argentina y actualmente estoy como Responsable de Calidad y Mejora de Procesos en una empresa donde intentamos implantar metodologías ágiles.
Conceptualmente son dos modelos distintos en cientos de aspectos, siendo imposible considerarse ágil al modelo CMMI.
Quiero ser tajante en la [...]
Quien es quien – II
Que opinan de esto?
Es algo que encontré WEBEANDO y me pareció muy gráfico.
Algo que nunca aprendo es que debo guardar las URL de referencia. Lo siento pero esta vez no lo hice y google no me ayudó mucho tampoco y solo puedo dirigirlos a un buén grupo de discución donde mostré este mismo “artículo suelto”
1. [...]
Quien es quien – I
Pensando los Roles y Competencias para definir nuestro proceso de trabajo
Las metodologías de desarrollo de software suelen establecer roles y delimitar sus competencias, remarcar sus responsabilidad, indicar interdependencias, definir elementos de entrada-salida y proponer la repetición constante de estos ítems, con variantes que le dan alguna particularidad a los distintos procesos.
El objetivo es inicialmente presentarse [...]
CMMI/Agile. Un híbrido que se viene – II
Tratando de continuar con la saga CMMI/Ágile, diré que creo que si tenemos en claro que CMMI es el modelo del proceso de desarrollo a seguir y Scrum es el modelo de gestión, entonces en teoría no habría discrepancias ni razones de frustración a la hora de intentar gestionar con Scrum mientras se siguen las [...]
Read Full Post | Make a Comment ( Comentarios desactivados so far )Quien es quien – III
Aunque causan gracia, es cierto que un mismo equipo de proyecto se puede ver con claridad a personajes que cumplen a rajatablas con procesos, etapas y pseudo etapas. Otros no tanto y algunos ni…
A modo de ejemplo y para reírme de mi equipo les cuento:
Líder de Proyecto
Más bien parece un Gerente de QA imponiendo a [...]
¿Que es lo que significa un entorno de pruebas inconsistente?
Se conoce como “entorno de pruebas inconsistente”, al entorno de ejecución de pruebas que no cumple con los requerimientos del Plan QA y/o del Plan de Testing. Estos documentos formales de los procesos de desarrollo, definen cuales son las necesidades de Recursos IT, Recursos Humanos, Juegos de Datos, entre otros ítems a cumplir, previo a [...]
Read Full Post | Make a Comment ( Comentarios desactivados so far )Como lidiar con un usuario que quiere liderar el proyecto?
Creo que la pregunta está planteada en un contexto demasiado amplio y por lo menos surgen algunas preguntas:
¿Es posible liderar si no eres miembro del equipo del proyecto?
Los Stakeholder son todos los que sufren o gozan los resultados o productos del proyecto, pero solo algunos Stakeholder son miembros del equipo del proyecto.
¿Estará realmente interesado en [...]
…alguien usó "la solución de la galera"
¿Que evidencia hay de que los conocimientos que exiges hoy de un RRHH siempre fueron vitales y exigibles?
Como líder, ¿te has puesto a pensar en la presión obcecada que ejerces sobre tus colaboradores, muchas veces tratándolos de ineptos por no tener sus prácticas al día en relación a alguna herramienta o técnica en particular?
¿Te [...]
Demanda laboral IT en Argentina – Acumulado Anual
Recientemente en el sitio Universo Bit se publicó la lista de demanda laboral IT, actualizada hasta el 22 del mes de noviembre del año 2008.
La imagen muestra cuales son las herramientas IT más requeridas en el mercado en todo el año y cuales son los perfiles de mayor demanda.
Queda muy a las claras [...]
Read Full Post | Make a Comment ( Comentarios desactivados so far )¿Que hace un SQA?
Es responsable de asegurar la calidad de los productos generados en el proyecto y del proceso utilizado. Para asegurar la calidad debe revisar la calidad de los entregables de planificación del proyecto y los entregables de valoración del proyecto. Además revisa el nivel de apego al modelo de proceso de desarrollo de software y a [...]
Read Full Post | Make a Comment ( 1 so far )Está hecho y lo voy a comprobar
No confundir los hitos de pruebas
La revisión par de componentes intenta validar la completitud y correctitud de los componentes generados, es decir marcar el hito de finalización de la construcción por componentes. De ninguna manera representa una integración de los mismos con otras unidades, esto lo sabemos por la experiencia del momento, por que cada [...]
Informática OpenSpace
Algo interesante está ocurriendo en el mundo y es lo que se conoce como “Espacios Abiertos”, donde los profesionales, idóneos o interesados en una temática en particular pueden PARTICIPAR (con todas las letras en mayúscula) en la discución, información, recomendación y conclusión de aspectos y conceptos estratégicos para definir el rumbo de ese asunto.
En Córdoba, [...]
OpenSpace
Durante los últimos 15 años, claramente se ha ido percibiendo como el Espacio Abierto puede crear organizaciones inspiradas, donde personas normales trabajan juntas para crear resultados extraordinarios con regularidad.
¿Qué es?
La Tecnología de Espacio Abierto es una forma de permitir a toda clase de personas, en cualquier tipo de organización, crear reuniones y eventos que inspiran.
En [...]
Qué es el PMBOK® y cómo usarlo
La Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos (más conocida como PMBOK) es el estándar más ampliamente reconocido para manejar y administrar proyectos. Se trata de una obra realizada por personas con un agudo sentido práctico, y que tiene incorporada la concepción de que un proyecto exitoso va a ser resultado de la [...]
Read Full Post | Make a Comment ( Comentarios desactivados so far )Humildad – Evitar el exceso de confianza
Evitar la confianza exacerbada en uno como individuo y profesional, en las personas como equipo y colaboradores, en los equipos como miembros de las organizaciones, en las organizaciones y sus visiones, es también parte de la humildad que conforma a los líderes.
Sostener el equilibrio justo entre la excitación y la calma, el coraje y la [...]
Al rescate del 60%
Recientemente leí un artículo interesante en la versión digital de La Nación, el cual en su marco principal trata sobre “qué hacer y cómo tratar a las nuevas generaciones de empleados que nacieron entre 1981 y 2000, y que traen en su ADN una nueva manera de insertarse en el mundo del trabajo”. En este [...]
Read Full Post | Make a Comment ( Comentarios desactivados so far )Madurez para reconocer riesgos y trabajar con ellos
Según mis experiencias en el entorno de los proyectos de software, no he vivido un solo proyecto que no haya sufrido modificaciones en el alcance del mismo. Estoy seguro que en la mayoría de las situaciones ese alcance se ve alterado por cambios en los requerimientos en si mismo, ya sea por que detectaron nuevos, [...]
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